公司2013年上半年經濟形勢分析會今天在公司總部小會議室隆重召開。泰興市農商行行長趙波出席會議并講話，公司董事長馬金華作工作報告，全體董事、監事、總經理助理、各科室負責人以及分公司、部分項目部主要負責人出席會議，總經理夏文龍主持會議。

會議一開始，全體參會人員觀看了公司上半年各分公司、項目部開展素質教育活動和泰州地區項目負責人觀摩常州全國文明工地的紀實短片；随後各分公司、項目部彙報了上半年各自的經營情況及下半年的工作打算；接着财務中心經理陸建平彙報了公司上半年财務收支情況。

随後董事長馬金華作了“發展的加速期，把握未來空間”的報告。報告透徹地分析了外部有利條件和不利因素，分析了當前公司面對的困難和挑戰。報告重點論述了在今後一階段，穩步發展的重要性。他表示下半年，我們要圍繞“夯實素質基礎，咬定優勢産業，把握發展方向，實現收官目标”的工作任務，沉着應戰，冷靜應對新形勢，新變化，新格局，抓好在手工程，搞好本職工作，對質量、安全、文明施工、成本、進度、決算、資金回籠、跨年任務要有針對性地開展工作。各分公司要主動出擊，采取有效措施，完成好公司下達的各項經濟技術指标。

董事長要求各家要吃透國家政策，分析行業走勢，跻身國家鼓勵的項目中，要把握好，理解好公司下一步戰略，務必不失時機，搶抓發展機遇，清晰定位，借力轉型，搶占先機，把握未來發展主動權，在激烈的市場經濟競争中赢得主動，站穩腳跟，以實際行動完成本屆董事會的各項工作目标。

馬總強調，在今後相當長的一段時間，我司将不遺餘力地強化員工素質，甚至會駐工作組。

接着，市農商行趙行長發表講話，他從公司有一支強勁有力的領導管理層，一支有很強戰鬥力的員工隊伍，有一個很清晰的轉型工作思路以及極富底蘊的企業文化四個方面高度評價了公司的運行質态。他認為，馬董事長的報告有數據有分析，有思路有措施；他希望将來能與金龍在更大範圍從文化、管理等方面交友、分享，共創金龍輝煌。

最後夏總經理從三個方面就會議的貫徹落實提出要求：1、統一思想，營造氛圍；2、素質教育，常抓不懈；3、統籌謀劃，全力推進。要求将董事長的工作部署落實到各項計劃中、貫穿到下半年工作的全過程，統籌謀劃好下半年及來年工作，并祝願金龍事業蒸蒸日上。