把握精神實質   自覺堅定遵循 

         ——在2013年上半年黨委擴大會上的講話

江蘇金龍建設有限公司黨委書記   夏文龍 

                 （2013年8月16日）

同志們:

一年一度的上半年經濟形勢分析會前天在公司總部隆重召開，馬金華董事長根據上半年來運行質态的狀況和各分公司及項目部的彙報情況，對我公司發展所呈現的新亮點、新趨勢作了介紹，對大家半年來的工作和所取得的成績給予了充分的肯定和高度的評價，對所存在的問題作了精辟的剖析,對當前國際國内行業及本公司的經濟形勢和發展趨勢作了高明遠識的分析，對下半年的工作從全局和戰略的高度做了全面的部署。今天我們黨委擴大會議的主要任務是:認真學習，深刻領會習近平總書記的一系列講話精神,深入開展黨的群衆路線教育實踐活動 ，切實改進“四大工作作風”，迅速貫徹落實馬董事長在上半年經濟形勢分析會上所作的報告精神，立足當前，狠抓落實，引領全公司上下提振精神，鼓足迎難而上的勇氣，全面完成五屆董事會提出的各項目标任務，精心籌劃六屆董事會的宏偉藍圖，為金龍持續和諧健康發展發揮主動積極的模範帶頭作用。

    今天我就中央有關會議精神和董事會報告精神講四點意見:

一、深入開展黨的群衆路線教育實踐活動，對照“四風”解決我司實際症狀

6月18日黨中央召開了黨的群衆路線教育實踐活動工作會議，習近平總書記發表了重要講話，會議提出的總要求是着力增強黨性。黨的群衆路線是黨的生命線和根本工作路線，黨員幹部是落實黨的群衆路線的中堅力量。黨中央提出“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的黨的群衆路線教育實踐活動總要求，是針對黨情實際開出的良方，體現了黨自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高的清醒認識，彰顯了黨立足新坐标、履行新使命、帶領全國人民繼往開來的堅強決心。“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”是有機統一的整體，這四大步驟是一個查找問題、發現問題、糾正問題、解決問題的漸進過程。

“照鏡子”要求察看黨性。“以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失”。黨員幹部“照鏡子”要以馬克思主義基本原理、黨章、法律為鏡，用黨性的要求，黨員的标準對照自己，提升自己；以人民群衆為鏡，深入群衆、學習群衆、服務群衆、弘揚正氣、做好示範；以反面典型、反面事例為鏡，照照自身，引以為戒。通過“照鏡子”照出自身形象、素質、品行、作風的真實情況。

“正衣冠”要求端正黨性。正思想、正作風、正言行，是“正衣冠”的主要内容。思想正是立身之本，必須堅定理想信念，堅定共産主義信仰。作風正是執政之基，必須嚴格遵守黨中央八項規定，抵制歪風邪氣，做到清如菊、正如松、直如竹、廉如梅、潔如蘭。言行正是為政之要，必須公道正派、光明磊落、身端影直，經得起事業考驗、紀律檢驗和群衆評判。正身、正行、正言、正心，才能不斷成長進步。

“洗洗澡”要求純潔黨性。毛澤東同志把批評與自我批評比喻為打掃灰塵、照鏡子、洗臉。他說，“我們同志的思想，我們黨的工作，也會沾染灰塵的，也應該打掃和洗滌。”“洗洗澡”是進行徹底的批評與自我批評。不“洗澡”思想就會蒙塵，就會沾上病菌、染上雜色。黨員幹部要經常用“潔水”洗澡，用黨的思想、黨的要求、黨員标準來純潔黨性；用“流水”洗澡，跟上時代變化，跟上黨的前進腳步。在心态浮躁時沖個涼水澡，打個冷戰，驚醒自己；在頭腦禁锢時泡個熱水澡，舒張毛孔，推進創新。把經常“洗洗澡”作為精神保健，為思想舒筋活血，增強對歪風邪氣的免疫力。

“治治病”，要求修煉黨性。“懲前毖後，治病救人”，是我們黨的一貫方針。我們應通過黨的群衆路線教育實踐活動，為黨員幹部查身體，知病狀、明病源、通病理、對症下藥。作風虛浮、形色主義病，應在中央八項規定等要求中找藥方，徹實改進作風；脫離群衆、官僚主義病，應在學習貫徹科學發展觀中找藥方，做到以人為本、與民同心；欲望無度、享樂主義病，應在學習先烈、模範中找藥方，做到自重、自省、自警、自勵，知恩、知足、知廉、知恥；鋪張浪費、奢靡之風病，應在深入群衆、查訪民情中找藥方，做到艱苦奮鬥、勤儉辦事。

每個黨員幹部都認真做到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，新風正氣就會在全黨發揚起來，釋放巨大正能量。

“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”以為民務實清廉為主要内容的黨的群衆路線教育實踐活動已經啟動。各支部和全體黨員要增強責任感和緊迫感，把開展黨的群衆路線教育實踐活動作為一項重大政治任務抓緊抓好抓實。我們要根據中央精神和省委要求，結合行業和企業實際，加強組織領導，制定實施方案，為有序開展黨的群衆路線教育實踐活動做好充分的思想準備、組織準備、工作準備。

做好思想準備。要求我們把思想認識統一到中央和省委的決策部署上來。這場教育實踐活動堪稱在新的時代背景下全黨上下的一次大考——考生是全體黨員，考題是如何保持黨和群衆的血肉聯系，考試重點是解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，考官是廣大人民群衆。要站在實現“兩個百年”目标和中國夢的高度進一步提高對教育實踐活動全局性、戰略性意義的認識，着眼鞏固黨的執政基礎和執政地位；進一步提高對教育實踐活動必要性和緊迫性認識；堅定消除思想顧慮和認識的偏差，進一步增強投身教育實踐活動的自覺性、主動性，從而進一步形成紮紮實實開展好教育實踐活動的共識。

做好組織準備。要求我們以黨委成員為核心加強組織領導，落實領導責任。這次教育實踐活動時間緊、任務重、要求高。我們黨委成員、支部成員都要以員工黨員的身份帶頭參加活動，借這次上半年經濟形勢分析會的東風，以馬董事長的報告為主題帶頭學習領會、帶頭改進作風、帶頭自我剖析、帶頭解決問題，努力做到“認識高一層、學習深一步、實踐先一着、剖析解決問題好一籌”。各支部成員要明确責任，各司其職，密切配合，努力形成整體合力，推動活動有序有力有效開展。

做好工作準備。公司黨委将根據上級的部署要求，結合企業實際，精心制定實施方案，采取得力措施，确保活動不走過場。我們要把教育實踐活動和素質教育結合起來作為第一任務，引導黨員進一步深入對馬克思群衆觀點和黨的群衆路線的認識；進一步加強對金龍的發展戰略和發展趨勢的認識；深入查擺問題，以整風精神開展批評與自我批評，真正觸及問題實質，挖到思想深處，達到“洗澡治病”的效果；抓好整改落實，注重建章立制，從活動開始就要重視制度建設，并強化制度執行力，使制度成為黨員發揮作用的硬約束。

做好思想準備、組織準備、工作準備，是開展好教育實踐活動的第一步，隻要我們從一開始就切實抓好抓緊，以壯士斷腕的勇氣和決心，對作風之弊、行為之垢切實來一次大排查、大檢修、大掃除，就一定能取得成效，政治效益、經濟效益、社會效益也一定能大豐收。

就我司的形式主義、官僚主義、小富即安、鋪張浪費、雙增不雙節等風氣問題，借這次黨的群衆路線教育實踐活動，結合公司素質教育活動，要求各家一一對照，從黨員做起，擴大到全員對照，對有這方面問題的要通過各種形式、各種措施來整頓、提高，結合素質教育實效打擊弄虛作假，上有政策，下有對策，把一聲号令喊不到底的人和事挖出來，對隻聽彙報，不下基層的一些負責人要誡勉談話；對小富即安、不思進取、怕怕失失的人要進行洗腦和排除到班子外；對成本放松，舍不得花錢用在員工身上和社會公益事業上，而用在賭上不惜千金，成千上萬，眼睛不眨的這些人要誡勉談話，甚至組織處理。總之黨的每一次中心活動都是實事求是，根據國情黨情制定出來的，我們要高度認識到中央提出的問題在企業中是不是有這類現象，我們要結合實際，把公司的一些醜惡現象通過整風精神解決，突出問題要切實拿起批評與自我批評這個有力武器，開展積極健康的思想鬥争。既要有深刻的自我批評，也要誠懇地相互批評，對作風、行為存在問題的黨員、管理人員通過素質教育及時提醒，真正做到紅紅臉，出出汗，排排毒，思想上有提高，行動上有改進。各分公司、項目部主要負責人是這次群衆路線教育實踐活動和素質教育工作的第一責任人，必須要帶頭組織參加活動，帶頭改進作風，帶頭自我批評，帶頭解決問題，真正通過這次活動改掉惡習，把激發出的進取精神轉化為做好各項工作的強大動力。

二、黨建展示與黨建實際工作，确保軟硬件結合

黨建文化引領企業文化發展，黨建文化展示則承載着傳播黨組織和企業的聲音，形象及内涵的使命。因此，黨建文化展示好，必須要落實到具體實踐中，決不能停留在口頭式、标語式等傳統展示手段上，才能跟上新時期的黨建理念和現代企業發展的步伐。

今年上半年，自2月19日第一次黨員大會召開以來，黨委認真總結了自1999年成立黨支部以來，黨組織在企業發展中所發揮的作用。在上級黨組織精心指導下探索“責任黨建”模式，黨組織發揮了主力作用，履行政治責任；發揮了助力作用，強化發展責任；發揮了引力作用，共擔社會責任，建立了金龍“責任黨建”展廳。6月份泰興市委組織部錢部長一行來我公司考察，7月18号省委組織部、泰州市委組織部、泰興市委組織部及泰興6家非公示範企業到我公司進行參觀，并在我司召開了省非公企業黨建工作調研座談會，我在會上作了“責任黨建”專題彙報，得到了上級領導的充分肯定和高度評價。我們的黨建工作還在天津非公企業黨建雜志，上海組織人事報，泰州組工信息等媒體刊載。六月份公司黨委榮獲泰州市“雙強六好 ”非公企業黨組織和泰興市先進基層黨組織稱号。

當今時代下的黨建文化展示應該樹立的理念是：軟硬件結合，既要有展廳之類的“硬件”展示，又要有“軟件”的展示。相對而言 ，後者還更為重要。企業的發展過程中，黨組織作為企業的中堅力量與戰鬥堡壘，在企業職工群衆中發揮政治核心作用，在企業發展中發揮政治引領作用。因此在展示黨建文化時，我們必須要實效、實用，不做衣瓶、不擺花架子，強調黨建文化與企業文化結合、與生産經營結合，從而我們在履行“政治責任”的同時強化“發展責任”，進而共擔“社會責任”。我們的92名黨員，六個黨支部在六月份都設立了黨員活動陣地，加強了組織活動場所規範化建設。但如何來發揮支部戰鬥堡壘作用，讓我們的黨員亮出身份，勇挑重擔，在各自的崗位上率先垂範，這就是軟件展示。目前我們要從以下幾個方面完善和落實：一是各支部已設有的活動陣地要進一步完善，并要根據時事政治、重大活動、企業的發展戰略、工作重點适時更換專欄，特别是學習内容和學習心得，不能老是那兩張紙，甚至是空白的，始終要興起創先争優激情高漲的氛圍。二是要堅持黨的“三會一課”制度，開展民主評議黨員活動。定時組織黨員學習，适時組織黨員開展有意義的活動，在員工中真正把黨員身份亮出來，要讓我們的黨員真正意識到我是黨員，應該做什麼？應該怎麼做？讓我們的員工在平時工作上看得出他們是黨員，同時也是對我們黨員考評的依據。安裝分公司支部，6月底組織了全體黨員花了兩天時間先上黨課，再去西柏坡接受革命傳統教育并參觀了西柏坡紀念館、毛澤東舊居、中央軍委作戰室和七屆二中全會舊址等，重溫我們黨領導人民進行革命的偉大曆史。他們在會上表明以後每年都要搞一次這樣有意義的活動。三是建立完善支部台帳制度，各支部務必要指派專人把上半年的學習、活動、會議補全完善到台帳上，下半年的各項活動也要及時記載。各支部每季度都必須交一份不少于500字的書面活動内容和重大活動的照片，特别是模範人物和典型事迹一并寄到公司黨工辦，到時可擇優刊登“金龍建築業”黨建專欄。通過廣泛宣傳，展示黨員的良好形象，切實引導和激勵廣大黨員在公司發展中争當先鋒，多做貢獻。

三、分析形勢，理順思路，抓住關鍵确保如期完成和超額完成五屆董事會确定的各項目标任務。

前天馬董事長在上半年經濟形勢分析會上做了《發展的加速期，把握未來空間》的工作報告。明确提出會議的重要性，一是要求大家認真組織回頭看五屆一次會議部署的各項工作完成情況；二是檢查2013年上半年全司在全球經濟增長動力不足，複蘇艱難曲折和國内經濟運行複雜多變，建築行業不确定因素在增多的情況下，所走過的路是對還是錯；三是要正确認識在新的形勢面前，出現了新的動向和發展中新的空間，如何冷靜思考，趨利避害，用更實用的思路和更實效的措施去實現我們提出的目标。明确提出會議的主要任務：弄清新一屆政府的想法，研判行業發展趨勢，正視發展中存在的新問題，領會好、把握好、理解好未來發展的方向，實打實地抓好在手項目和運行質态，把一切力量凝聚到這次會議提出的任務上來。全面總結了全司上半年新的發展亮點。各家能積極對照年初董事會下達的經濟技術指标，在創優、創文明工地方面起點高，目标明确，責任到人，一把手注重。特别是銀川項目部已獲省文明工地驗收，正在申報優質結構；汽貿城項目部、已獲省文明工地，并正在申報市優；安裝二分公司，在北京承建的國家政協文史館已申報“魯班獎”，已将金龍參建挂上名。全司經濟總體運行良好，優勢産業明顯，利潤空間增大，産業發展的加速期正沿着五屆一、二、三次會議規劃的路徑在前進，充分說明了戰略方向的正确。從三大方面實事求是地總結出了我司上半年工作中的特點：一是“雙年”争創活動态勢向上，“素質教育提升年”活動，公司十分重視，各家也能認識到素質教育的重要性和必要性，并且有的項目部活動搞得有聲有色，效果較好；“創優年”也出現良好态勢：二是建築投資指标大勢向穩，各家仍然弘揚金龍精神，把奉獻精神貫穿到發展中，顧大局、舍自我，把安全生産的地位上升至兩個效益之上。在投資上，實行用投資換市場，用投資換效益，這說明資本運作是今後的必由之路；三是轉型升級态勢向好，房産運行質量穩中推進，穩中擴展，這也是我們金龍未來的發展方向。準确找出了必須解決的兩個問題：第一是走共同富裕之路，企業文化效果不太明顯，真正追随金龍的優秀人才和員工還未能真正富裕，還需兩方面進行修正：一是調整政策在優勢産業上投資，不僅股東參與，也要擴大到優秀員工；一是在項目上轉向銀行或公司貸款變骨幹及優秀員工入股或借款（固定分紅），走實實在在加快職工共同富裕的途徑。其次是金龍的危機缺乏後備力量，并且已制約了公司的大發展。馬董事長在報告中客觀準确地分析了國際、國内、行業、公司的經濟形勢，要求我們既要看到有利金龍公司和分公司的一面，又要看到國際國内經濟形勢，更要看到複雜多變和更嚴峻的一面；既要堅定信心，增強克服困難的決心，又要增強憂患意識，更要能看到面臨的困難和公司發展中很多不确定的因素。我們要把認識和把握形勢統一到這次會議對當前經濟形勢的精準判斷和下半年工作的決策部署上來，把大家的智慧和力量凝聚到會議提出的任務上來。同心同德，埋頭苦幹，紮實工作，為完成本屆董事會的各項目标而不懈努力。

下半年的工作思路是：瞄準五屆董事會一次會議和三次會議确立的工作目标，認真梳理本屆各項會議部署的任務，查漏補缺。下半年要充分認識到素質教育是發展的基礎，必須實實在在地抓；優勢産業是發展的支撐，必須撲下身子抓；戰略規劃是發展的船燈，必須善謀善斷抓；目标的實現是發展的成果，必須務實高效抓。下半年面對複雜的經濟形勢，我們要沉着應戰，冷靜應對新形勢、新變化、新格局，抓好在手工程，搞好本職工作，對質量、安全、文明施工、成本、進度、決策、資金回籠、跨年任務要有針對性地開展工作，各分公司要主動出擊，采取有效措施，完成好公司下達的各項經濟技術指标。下半年工作任務是：夯實素質基礎，咬定優勢産業，把握發展方向，實現收官目标。 針對下半年的工作任務，馬董事長花了很大的篇幅強調了具體措施和要求，我們要理順思路，突出重點，抓住關鍵逐一落實。

四、改進作風，狠抓落實，為推動全司各項工作順利開展提供堅強的組織保證。

   前天馬董事長報告中，對五屆董事會各項工作的最後沖刺和下半年工作及下一屆發展路徑做出了全面部署和規劃。站在新的起點上，我們對自身的發展态勢有了準确的把握，對所處的内外發展大勢有了正确的判斷，對發展方向，發展路徑作了更全面的思考。我們要從國内外宏觀環境的深刻變化中增強前景自信，理性看環境變化，既防範風險，穩住大局，又要對我們已調整的産業加以修正，培育後勁。我們上半年的各項工作，值得自信，但如何确保完成和超額完成五屆董事會确定的各項目标任務，根據馬董事長的部署做好下半年的工作，任務艱巨，責任重大。各分公司、項目部和廣大黨員要以黨的群衆路線教育實踐活動為契機，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認真貫徹落實這次會議精神，進一步突出作風建設，主動自覺的解決好形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，以硬朗的作風，良好的執行力推動全司各項工作持續健康和諧發展。

一要在思想解放中抓落實。解放思想是推動工作的總“閥門”，是跨越發展的“加速器”。當前，金龍正處于優勢産業加速期，産業轉型修正期，要想實現用資本換市場，用投資換利潤的願望，推動金龍經濟更好更快發展，必須開動腦筋在解放思想中統一思想，在統一思想中推動促進發展。今年是金龍提升素質内涵之年，也是“創優”之年，就素質教育工作，馬董事長報告中部署下半年工作任務的首條就是“夯實素質教育基礎”，并且反複強調了要“真正抓”“真心實意抓”“真實有效抓”素質教育的措施。俗話說“基礎不牢，地動山搖”，素質教育要取得實效，獲得長效，打牢基礎至關重要。抓好素質教育工作，必須吃透馬董事長的報告精神，思想上要認識到位，态度上要嚴肅認真，行動上要動真碰硬，真正調動廣大黨員和全體員工的兩個積極性。素質教育能不能觸及靈魂，排查問題是否深刻，各項工作是否落到實處，決定着素質教育的質量。如果“開會念學習材料，散會篡“學習心得”敷衍了事，應付交差，觀點擺不正，内涵吃不透，既難以提高思想認識，更會把素質教育本身變成形式主義。我們各分公司、項目部負責人要進一步深刻認識素質教育的重要性和利弊關系，要把此項工作擺到重要議事日程，重新計劃、強化措施、嚴肅持久、提高質量，通過素質教育來及時發現和推動解決傾向性、苗頭性、潛在性的問題，确保素質教育不虛、不空、不走過場，取得實實在在的效果。我們管理人員要在學習的基礎上率先聯系個人思想和工作實際，查找存在的不足，認真分析思想根源，擺正與公司、與員工的位置，真正從思想上提高認識，堅持邊學習邊檢查邊整改做好當前工作。各項目部要根據各施工點人員分布情況，采取各種方式，克服一切困難，把素質教育工作落實到每個員工，真正掀起金龍素質教育的高潮，把素質教育的高标準、高質量落實到董事會的要求上來。

二是要在開拓創新中抓落實。開拓創新是提高執行力，促進各項工作取得實效的動力源泉。馬董事長報告中強調我們要咬定優勢産業不放松，認定優勢産業不動搖，并對我司現有優勢産業做了深刻剖析，優勢産業的定位是正确的，發展的走勢穩中有進，經濟效益穩中有升。同時要求我們增強憂患意識，樹立底線思維，把應對的措施準備的更紮實一些。開拓創新，就是要我們開動腦筋，拓寬思路、拓寬資源、搶占市場，各分公司、項目部，要在原市場的基礎上，把握大勢，再接再厲，紮紮實實地統籌推動穩增長、調結構、促改革，千方百計沿着董事會确定的發展方向前進。從發展思路、工作重點到有效措施都要真正向質量和效益轉軌，全司上下要主動利用倒逼壓力，把各方面的精力引導到追求有質量有效益可持續發展上來。面對前天的會議精神，各支部要配合分公司，結合各自施工實際正确分析把握新形勢、新情況，發動全體黨員充分發揮主觀能動性，善于突破思維定勢和傳統經驗的束縛。善于創觀念、思想、體制、機制和方式方法，在發展中穩中加快，在困境中找到出路，在困難中找到辦法，在可能中辦成事情，确保抓落實的力度更大，速度更快，效果更好。尤其在素質教育方面，要找準問題，定好主題，紮實有效，實現目标，力争在下半年各項工作有新起色、新亮點。

三是要在求真務實中抓落實。求真務實，實事求是是我們黨的優良傳統。對董事會、黨委定下來的目标和部署的工作，我們各分公司、項目部和黨員都必須認真執行，以求真務實、真抓實幹的工作作風，做到令行禁止，優質高效。争時間、搶速度，說了算、定了幹，幹就幹好、幹就幹成、幹就一流。上半年的素質教育工作，雖然董事會十分重視，連續下發了幾次通知，經馬董事長親自批示，六月下旬黨工辦又實地進行了檢查指導。從短片彙報的情況中可以看到，仍然有一些分公司、項目部認識不到位，行動不積極，甚至對素質教育滿不在乎，覺得素質教育無關緊要，隻要把工作做好，自己成天忙工作，素質也過得去，哪有時間抓素質教育，我認為這種“不以為然”的态度應警惕。抓素質教育，我們要從正确的高度來認識，它關系到企業的興衰、事業的成敗，是一項長期性工作，絕不能等閑視之。今後的工作要具體體現“緊、嚴、細、實”四個字上。“緊”就是時間要抓緊，落實要抓緊，做到環環相扣，層層推進；“嚴”就是訂計劃，訂制度，抓管理，抓隊伍，抓落實，抓考核都要“嚴”字當頭，絕不能停留在紙上，停留在口頭上；“細”就是要有嚴謹、細緻的工作作風，注重細節管理，注重過程管理；“實”就是說實話，出實招，對開展的每項工作，都必須不降标準，不打折扣落到實處，求得實效。各分公司、項目部，這次會議後必須要迅速貫徹落實，态度要端正，思想上要正視，行動上要迅速，措施上要紮實。8月底必須将下半年素質教育活動計劃和具體措施交一份黨工辦，每月底必須将每月的學習活動圖片，2-3人有聯系實際的學習心得和學習活動的典型人物及先進事迹提交到黨工辦，以便了解掌握各家的執行情況，如還是有令不行，我行我素的将在公司通報批評，堅決刹住形式主義，飄浮作風。

四要在強化責任中抓落實。馬董事長在報告中，對下半年的工作要求各家首先要抓在手工程，對質量、安全、進度、資金回籠、内部核算、分配等要下鐵的決心，要發揚抓鐵有痕的工作精神，一步一個腳印，不達目标不罷休。各分公司、項目部及有關部室，把這次會議精神要快傳達、快落實、快行動、快見效。要對照崗位職責要求，将各項工作任務在認真組織回頭看的基礎上，列出時間表，分解為各司其職的運行體系，使每項工作都要落實領導責任、部門責任、經手人責任。我們全體中高層，分公司班組長以上管理層全體黨員都要忠于職守，精益求精，善始善終，做到讓員工滿意，讓領導放心，讓社會贊賞。其中公司總部部室負責人對董事會、黨委部署開展的工作要快貫徹、抓督查、抓推進；分公司項目部主要負責人要根據企業發展戰略方針，善于抓大事、謀全局、思發展；分公司中層以上的管理人員按照本職工作不折不扣抓落實，真正做到一級抓一級，層層抓推進，一級對一級負責，确保政令暢通，一聲号令喊到底。根據董事會下半年的工作部署，我們要把握精神實質，自覺堅定遵循，并要加強責任追究，對違背決策、執行不力、不作為、亂作為的單位和個人，要嚴格問責，決不姑息遷就，以嚴格的問責問效推動各項工作目标的實現。

為了深入開展黨的群體路線教育實踐活動，對照“四風”解決我司實際症狀，全面貫徹落實董事會上半年經濟形勢分析會會議精神，我們必須建立強有力的制度作支撐。一是要建立不得不改的倒逼制度。改進作風，不能自說自話，自我評價，要讓員工來監督、來評價，讓業績、奉獻作為檢驗标準；二是建立不敢不改的懲戒機制。制度關乎威信，決不允許有令不行、有禁不止，決不允許走形式、搞變通。對董事會、黨委部署的工作執行不力的典型案例，堅決嚴肅處理，不僅要嚴肅追究當事人的責任，而且要對管理不嚴、督查不實的相關負責人進行問責；三是要建立不易反複的保障機制。素質教育工作要作為持久性的中心任務，細化注重實效的措施标準，引導黨員和全體員工加強自身修養，強化金龍“三種”精神的理念，将改作風内化為精神追求和自覺行動。同時，要善于總結借鑒素質教育的好經驗，建立長效機制，改變作風建設“打突擊”和時緊時松的做法。

同志們，目标催人奮進，任務十分艱巨。全司上下一定要堅定信心，抓好下半年工作，既要看到面臨的困難和挑戰，又要看到有利條件和積極因素，切實把思想和行動統一到董事會對形勢的科學判斷和決策部署上來，把握大局，強化責任，突出重點，改進作風，咬定目标不放松，一着不讓抓落實，确保董事會的各項決策部署落到實處，确保完成和超額完成五屆董事會确立的各項目标任務，努力為六屆董事會再創輝煌夯實基礎，作出新的更大貢獻。