2017年4月6日，公司董事會在黨工辦會議室召開，董事長馬金華主持會議，總經理夏文龍、副總經理王新建、劉志祥，監事長劉新華出席會議，副總經理王彪、監事印雪龍因公請假，辦公室主任嚴邦建、人力資源部長龍曦列席會議。會議主要讨論了組建後備人才培訓特訓營、成立PC公司、籌建金龍俱樂部三大議題以及紀律整頓措施。

    會議讨論通過了特訓營開營儀式時間，人才培養時間、學習模式等細節事項。會議還要求确保工作培訓兩不誤。特訓營配備班主任，班長實行輪崗制。秉持成熟一個使用一個的原則，并實行一年一聘制度，讓每個人有危機意識，進取意識。

    培訓方面将請專業的培訓機構（尤其是熟悉本行業）的專家回來培訓，培訓旨在提高基本素質和能力修煉。能力修煉主要基于管理能力和專業知識方面的培訓，着重在提高上下功夫，同時培訓時間原則上盡量不耽誤工作。

     關于成立PC 公司，董事、監事一緻認為成立PC 公司是時代的要求，是行業的要求，更是金龍發展的需要，金龍是否參與PC産業事關未來存亡，因此成立PC 公司勢在必行。初步設想采用校企合作的方式招募培養工人，管理人員内培與外招相結合，具體事項将在上半年經濟形勢分析會上确定。

    關于金龍俱樂部籌建，董事、監事認為籌建金龍俱樂部的目的是彙聚人才，整合社會資源，使金龍成為人才集聚地，社會資源整合地，促進企業發展，使企業成為長青基業，同時也讓大家老有所養，老有所歸。具體經營場所、經營範圍、俱樂部硬件與軟件設備等由辦公室先拿方案後報董事會讨論。

關于紀律整頓，公司高層認為當前公司亟需真心對待公司，正心對待事情，用心服務公司的人來思考公司未來的生死存亡；會議要求老一輩的犧牲奉獻、克己奉公精神要在年輕人中發揚傳承，黨委要在認真意會、好好吃透習近平同志“四個意識”深刻内涵的基礎上做足文章，拟定關于公司與個人誰重要的讨論題讓大家讨論，倡導大家樹立大局意識，發揚金龍人的“三種”精神，堅持“犧牲與奉獻”的姿态對待公司，比奉獻、争貢獻，将金龍打造成長青基業。

會議決定，公司将進一步創新用人制度，對公司沒有貢獻、不起作用、不願意奉獻金龍的人将毫不留情，堅決實施用人改革。

會議要求各單位負責人每月要主動向公司書面彙報經營情況，會議明确對連續兩個月不彙報者，将嚴肅紀律，嚴明制度，嚴守規矩，嚴格問責，确保政令暢通，一聲号令到底，确保真改真抓，人人為公司作貢獻，舍小家為大家，樹起金龍新的精氣神。