8月11--13日上半年經濟形勢分析會、黨委擴大會暨民主生活會、特訓營培訓會分别在公司總部和道源市政階梯教室隆重召開。公司董事、監事、總經理助理、各部室負責人及各獨立公司、分公司負責人出席經濟形勢分析會；全體黨委委員、紀監委委員、支部書記以及泰州地區黨員參加黨委擴大會；特訓營全體隊員、公司及道源市政後方全體人員參加了培訓會。

經濟形勢分析會上，各單位負責人詳細彙報了上半年經濟工作運營情況和下半年工作打算，财務資金部彙報了上半年的财務收支情況，董事長馬金華作了《聚力聚焦項目  實現首年告捷》的工作報告。會議期間還安排全體與會人員赴無錫項目部參觀安全、質量和文明施工現場。

黨委擴大會上黨委書記夏文龍結合公司黨委的實際，圍繞“兩學一做”主題作了題為《切實推進“兩學一做” 緻力七屆首年告捷》的工作報告，對新形勢下黨建工作和黨員提出了新的要求。

特訓營培訓會，除特邀一級人力資源管理師授課外，公司董事長馬金華、總經理夏文龍、副總經理劉伯發分别從危機意識、進取心和心态方面将他們多年的工作和人生經驗毫無保留地分享給特訓隊員。現場案例測試，在特訓隊員筆試的基礎上，出題導師就他們的答案給予了分析和點評，特訓隊員普遍反映收獲很大。

這次會議面對困難和挑戰，結合七屆董事會工作總目标和總思路，從紮實抓好現有“五大”産業，抓實抓成“五化”商業模式，抓緊抓實部署的“五大”任務出發，指導大家堅定發展方向，堅持項目為王，堅守人才方略，堅決完成任務。

會議呼籲大家要認清形勢，順勢而為，聚精會神謀發展，一心一意抓落實，把“項目年”推向高潮，把一級資質的晉升必成作為重中之重，把PC公司的建立要作為改革的主方向，把金龍俱樂部的籌備和“五化”商業模式的落地作為發展的動力和根本，撸起袖子加油幹，聚力聚焦項目，實現首年告捷。