3月29日下午，我司董事長馬金華應邀參加由泰興市委組織部、泰興市廣播電視台聯合推出的融媒體專題訪談節目《對話?延陵先鋒》第三期。董事長馬金華就“緻富思源  富而思進”展開訪談，并就20年來我司在發展的道路上如何積極謀劃、主動創新，如何将黨建與企業發展深度融合、助推企業迅猛發展的策略，以及在創新黨建方面的經驗與全市黨員幹部進行了分享。

當主持人問及為什麼要抓黨建工作時，董事長馬金華表示，我們金龍公司前身是南沙的鄉鎮企業，骨子裡流淌着政治血液，所以自1999年改制成立黨組織以來，我們始終圍繞“責任”開展工作，摸着石頭過河，将黨組織作用充分融入經營管理，事實證明，這樣的思路給我們帶來了利好，改制新公司後，我們就在那時候的支部領導下梳理和剖析鄉鎮企業及本行業的企業虧損原因，找到了失敗的根源，并迅速采取了對策，統一了思想，提出了“誰的任務，誰施工；誰的投資，誰收益；誰的效益好，誰做主；誰的債務，誰償還”的“八個誰”，掃清了鄉鎮企業的“等靠要、包盈不包虧、産權不明晰，拉他人的被子蓋别人腳的大鍋飯”這些體制上的障礙，并且通過黨組織對新成立公司中層以上的管理人員進行理想和信念教育，收效明顯，讓我更加堅定了發揮黨組織作用的信心，也是我們後來重視黨建的初衷。

在回報社會這件事上，起初想法很簡單，就是感恩，一是家鄉水土包括父母的養育之恩，二是上學時老師的教育之恩，三是工作以後組織的培育之恩，南沙的水土養育了我們，所以,我有能力了,幫助身邊的人也義不容辭，加之我們這一代人也是從苦難中摸爬滾打出來的，深知諸多不容易甚至辛酸，所以就以一己之力傳遞溫暖，向社會傳播更多的正能量，包括對貧困學子的資助，對貧困群衆的幫扶，對員工的關愛，包括工資待遇，福利薪酬，激勵政策甚至家屬生病入院，小孩上學等。目前這些工作都已經成為我們的常規工作，在下達經濟技術指标的同時下達幫扶指标，目前我們全體的董事會成員甚至有條件的黨員同志都已經加入了金龍愛心基金的行列，我們的隊伍也在不斷的壯大。董事長深情描述。

主持人對我們“回報”和“責任”二字深表欽佩。他說：“在反哺社會的路上一直堅守着這份信念。無論是企業發展還是黨建工作，都是責無旁貸地在鑽研探索、積極創新，總結出了适合企業自身的黨建工作特色做法，在民營企業實屬難能可貴，值得我們所有的觀衆朋友、聽衆朋友以及網民朋友學習。”