8月16日，我司上半年經濟形勢分析會在公司總部召開，公司全體董事、監事、總經理助理和各部室負責人、以及各公司、項目部主要負責同志、财務及經營負責人、特訓營成員出席會議。總經理夏文龍主持會議，财務中心經理王國平向與會人員報告了上半年财務收支情況，董事長馬金華作了《如何活下來  再到活起來》的工作報告。

會議認真研判了當前國際、國内、行業及我司的經濟形勢，

深刻剖析了2019年我們如何活下來，再到活起來的發展戰略。會議還鼓勵大家堅定信心，保持定力，做好自己的事，為新時期下适者生存、危中尋機，在創新求變中找到金龍的出路集思廣益、共商發展大計。

董事長認為此次會議既是一個經濟會議，又是一個戰略決策會議。會議經全體股東審議、表決并通過了關于任期修改的章程修正案。

會議還讨論并審議通過了董事長工作報告，總經理與各家簽訂了2019年工作目标及跨年任務責任狀和合同書。

會議最後，董事長就會議精神落實明确了三點要求：

1、要迅速把會議精神和要求傳達到全體管理人員，把全司員工的積極性、主動性、責任性都調動起來，知難而進，奮力拼搏，堅決做到快部署、快落實、快行動。

2、要切實落實會上提出的各項措施和要求，統一思想，排除萬難，去争取更多發展空間。

3、各家要認真思考、正确定位自身的發展方向，因情施策，因司制宜，結合自身長處及優勢，再完善一些更有力的措施，為找到規模市場、找到好的合作夥伴去認真謀劃，以時不待我的緊迫感去幹好每一天工作，以實際行動為金龍基業長青貢獻力量。

為進一步強化隊員綜合素質，經濟工作會議結束後，董事長與特訓隊員就《吾道》教材交流了學習心得。