——市政分公司上半年工作彙報

(印雪龍經理彙報市政分公司上半年工作) 

     我們市政分公司現下設四個項目部、一個瀝青砼攪拌站。分别為泰州項目部、象山項目部、沭陽項目部、安徽渦陽項目部和安徽太和瀝青攪拌站。現将各項目部上半年的運營情況彙報如下：                                

 泰州項目部                         

上半年繼續完成了趙泰支港整治工程09年結轉工程量，并于8月8日完成了工程的竣工驗收工作，竣工驗收證明手續已完善。目前已進入繁瑣的竣工決算階段。本工程合同價4146萬元。由于引線增加了十座涵洞、一座小橋，決算價估計可達6000萬元。上半年泰州項目部還承接了趙泰支港工程的配套綠化工程，合同價近600萬元。現已實施一半以上的工作量。本月份又中标了一個近700萬元的小區附屬工程。零星的管道維修、道路維修工作量可達100萬元。

    象山項目部

上半年主要承接的是東盟公司象山跨海大橋下部結構工程，合同價1300萬元。上半年已完成産值400萬餘元。本項目施工難度較大，遠遠大于鐵路施工，投資成本大，技術難度高。針對這些問題，項目部一班人不怕困難，積極想辦法，多學習取經，基本按預定計劃保質保量地完成任務，獲得了東盟公司的一緻好評，并獲得了4萬元的經濟獎勵。

沭陽項目部

上半年主要承接的是245省道宿遷段下穿新長鐵路立交引道、泵房工程，合同價1030萬元。上半年已完成産值近350萬元。由于人員問題，項目部的内部管理不是太理想，工程進度和效益都受到了影響，下半年将着重進行調整。

安徽渦陽項目部

承接的渦陽閘北工業園聖母路、太清路道路、橋梁及排水工程。該項目是我們金龍公司用自己的資質在安徽省承接的第一個市政項目，合同價為2991萬元。自5月1日正式開工以來，項目部一班人不怕苦、不怕累，克服了種種困難，已完成60％的工程量，無論是從質量上還是進度上都得到了業主的肯定，并作為典型項目觀摩，打響了金龍的品牌。唯一不足的是工程款撥付不及時，項目負責人己作為大事正在加緊努力，估計本月底能基本到位。

 安徽太和瀝青攪拌站

上半年已完成選址、項目可行論證、場地平整建設工作。現已進入設備安裝階段，争取下月底安裝調試結束，正式投産出料。

另外，上半年在啟東用公司的市政資質與人家合作中了一個2691萬元的道路下水标的，我們也進行了現場跟蹤和督查。

下半年我們市政分公司決心在公司董事會的正确領導下，首先帶領分公司一班人認真學習，學習公司的管理理念，管理模式，管理制度，學習金龍人的“三種”精神：學習各自的專業知識，以便提高各自的做人素質和管理素質，能使他們在各自的市場上站穩腳跟，打響金龍品牌。其次，認真抓好并圓滿完成下半年在手的各項任務，重點完成泰州項目部趙泰支港工程的決算審計工作；沭陽項目部的内部管理工作；渦陽項目部的資金回籠工作；太和項目部瀝青攪拌站的投産工作。下半年泰州項目部争取再拿一個2000萬元的項目；安徽有望承接3000萬元的路面項目；象山項目部下半年也有望獲得大西線1500萬左右的合同。

     總之，我們市政分公司全體人員決心緊緊圍繞在以馬董事長為首的公司董事會周圍，齊心協力、紮實工作，全面完成下半年公司下達的各項任務，并為2011年的任務做好準備，為金龍公司的發展作出應有的貢獻。

 謝謝大家!